Mission
For youth to realize their potential as agents of change social entrepreneurs innovators active citizens
Učinkovit rad zahtijeva snažno „zašto“. Integriramo našu viziju i teoriju promjene u sve što radimo.
Teorija promjene
Pružanje mladima mogućnosti da svoje talente i strasti pretvore u utjecajne poduhvate ključni je faktor kada je riječ o suočavanju sa ključnim društvenim izazovima kako na lokalnoj zajedničkoj razini tako i na globalnom nivou. Međutim, temeljita istraživanja ukazuju na to da mladi nedostaju višedimenzionalne podrške da postanu aktivni građani i društveni inovatori. Najvažnije dimenzije su:
- Nedostatak uzora: Važni uzori, poput roditelja i nastavnika, često nisu svjesni prilika koje se tiču poduzetništva i društvene inovacije. Ovaj nedostatak svijesti rezultira malo ili nikakvom podrškom za poduzetničke aktivnosti ili čak negativnim društvenim stavovima koji djeluju kao prepreka za početak. (Schleicher, 2015).
- Nedostatak vještina: Institutizirani programi obrazovanja i obuke ne čine dovoljno za njegovanje poduzetničkih stavova i vještina. Unatoč nekim nedavnim poboljšanjima u ovoj oblasti, oni uglavnom pripremaju studente za plaćeni rad. (Potter, 2008).
- Nedostatak resursa: Mladi obično nedostaju ljudski, financijski i društveni kapital potreban za uspostavljanje i uspješno vođenje novog projekta ili društvenog posla. Također, manje su vjerojatno da će imati sektorsko, upravljačko ili prethodno iskustvo u poslovanju u odnosu na starije osobe. Nadalje, financijska tržišta mogu biti pristrana prema podršci poslovnim / projektnim poduhvatima mladih, a poduhvati u vlasništvu mladih također mogu se suočiti s “diskriminacijom” na tržištima proizvoda, s klijentima skeptičnima prema pouzdanosti njihovih proizvoda ili usluga. (Schleicher, 2015).
- Nedostatak mreža: Mladi ljudi vjerovatno imaju ograničene poslovne mreže i društveni kapital vezan za poslovanje. To može imati posljedice za uspostavljanje i vođenje njihovih poslova te za izgradnju “legitimnosti” među ključnim zainteresovanim stranama (npr. finansijeri, kupci, dobavljači). (Schleicher, 2015).
Organizovanjem lokalnih događaja i radionica o socijalnom preduzetništvu, vođenjem inkubacionih programa za validaciju i prototipiranje uticaja i poslovnih modela, te njegovanjem ove globalne zajednice otpornih socijalnih preduzetnika čije priče podižu svijest o oblasti, Social Impact Award adresira sve 4 dimenzije i direktno omogućava mladima da ostvare svoj potencijal kao agensi promjene.
Uspjeh ovog pristupa naglašava naša pažljivo izmjerena impaktna podataka. Od svog osnivanja, SIA je postala jedna od najvećih zajednica mladih socijalnih preduzetnika u svijetu, podržavajući gotovo 10.000 mladih inovatora godišnje i podstičući preko 1.000 poduhvata iz više od 25 zemalja u Europi, Africi i Centralnoj Aziji.
Impact polja
-
Obrazovanje
Naše besplatne i lako dostupne radionice, događaji i webinari omogućavaju mladima da otkriju područje preduzetništva i započnu svoje putovanje kao društveni inovatori.
-
Svijest
Kroz inspirativne priče o hiljadama lokalnih društvenih preduzetnika, podižemo svijest o društvenom preduzetništvu kao potencijalnom karijernom putu i vozilu za građansko angažovanje mladih.
-
Zajednica
Njegujemo našu globalnu zajednicu mladih društvenih preduzetnika, stručnjaka, partnera i podržavatelja tako što ih povezujemo jedne s drugima i pružamo im ekskluzivne mogućnosti.
-
Podrška
Podržavamo najperspektivnije mlade društvene preduzetnike s know-how-om, mentorstvom, pristupom mrežama i pre-seed finansiranjem. Također pružamo širok spektar ponuda kako bismo ojačali njihovu otpornost.
Naš model
SIA je razvila jedinstveni model skaliranja koji nam je omogućio da dopremo do mladih u preko 25 zemalja od 2009. godine.